C'est l'histoire de Toto...

Aujourd'hui, une petite action a été entreprise auprès des Boillat. Ils ont tous reçu une lettre, que leurs auteurs, dont Karl, espèrent sympa. Dans la bouffée d'air de ce week-end ensoleillé, autre chose que le verbiage hargneux de Swissmetal, c'est toujours ça de gagné...

En cliquant sur l'image ci-dessous, vous aurez accès au PDF de la lettre. Bonne lecture (enfin j'espère)!




Donc, Toto

Toto est un blogueur, externe à la Boillat, mais curieux. Et ce n'est pas un vilain défaut, puisqu'il nous aide à découvrir l'incompétence de Martin Hellweg dans toute sa splendeur. Et quand je dis splendeur, c'est sans forcer. M. Hellweg a créé des entreprises, a participé à d'autres, et leur a donné à toutes un point commun: elles ont coulé. C'est une sorte de signature, comme le bruit des hélices d'un sous-marin.

Dans le document qui va vous être présenté, il manque la plus fameuse expérience de Martin Hellweg, celle de Keramik Laufen, l'une de ses victimes, revendue à vil prix (oui, à vil prix). Ce qui s'est passé à Keramik Laufen laisse penser que c'est aussi le programme pour Swissmetal: revendre le groupe à quelqu'un et partir avec quelques millions de plus dans la popoche, en portant l'auréole du "sauveur", qui au moins a réussi à tirer un peu d'argent d'une épave.

Le document en question, rédigé, donc, par Toto, est un tableau Excel assez difficile à lire, car les informations y sont très nombreuses. Chaque entreprise y a sa propre couleur, si jamais. J'avoue n'avoir pas trouvé de meilleure méthode pour présenter ces données, et je tire mon chapeau à Toto!

Toto, qui n'en est pas à un gag près, nous a aussi trouvé quelques perles sur Partick Huber-Flotho, le fidèle compère de Martin Hellweg. P. Huber-Flotho, déjà, devait 30'000 francs d'impôt fédéral direct en 2005, impayés, au point que le canton de Schwytz a dû réquisionner ses biens, du fait de son domicile inconnu. En résumé, Huber-Flotho a quitté Schwytz en laissant une ardoise de 30'000 francs. C'était dans la Feuille officielle.

En surfant sur le site d'Ally Management, on découvre que P. Huber-Flotho est CEO d'une entreprise de métallurgie en restructurations. Et, en allant sur le site de Koelschhalter, Toto a constaté qu'Huber-Flotho est copropriétaire de l'entreprise. Alors, une boîte de métallurgie? Non, mais on rigole bien quand même: en fait, cette entreprise produit les verres à bière en étain du carnaval de Cologne! Décidément, M. Hellweg et P. Huber-Flotho (de Cologne, hihi) sont inséparables. Je ne sais pas comment se passe le carnaval de Cologne, mais il faudra penser à y organiser un événement "Boillat". Ca fera certainement très plaisir à notre paire de bouffons, qu'on viennent leur faire pipi dans leurs beaux souliers de managers jusque dans leur ville favorite.

Après quelques recherches, j'ai trouvé un article sur l'entreprise de métallurgie dirigée par P. Huber-Flotho. Il s'agit de Forming AG, restructurée, puis revendue à un nouveau propriétaire en 2005. C'est moyennement intéressant, et il serait plus juteux de connaître toutes les manipulations qu'il mène dans le domaine de l'immobilier. En effet, les ventes d'immeubles entre copains, ça n'a pas l'air de le gêner. L'amitié, toujours l'amitié.


Ben, euh, c'est bien d'être assis

Je ne sais pas pour vous, mais il me semble qu'en lisant ce qui précède, il y a vraiment de quoi tomber de sa chaise. Et hop, je te prend une entreprise, et hop, voilà qu'elle a disparu. C'est magique! Et hop, quelques liasses de billets sont apparues dans la popoche. C'est encore plus magique! Et hop, quelques dizaines de chômeurs en plus, mais ça, on s'en fout. Pas assez magique.

Surtout il y a l'aura du sauveur. L'auréole qui s'allume autour de la tête, comme un beau néon rose. Le maîîître qui éclaire ses disciples de sa lumière. Ce héros qui arrache les dents en or du cadavre de l'entreprise pour permettre aux actionnaires (surtout ceux qui sont veufs ou orphelins, c'est une question de noblesse d'esprit) de ne pas tout perdre, les pauvres. Des cadavres qu'il a lui-même contribué à créer, le maîîître, mais, que voulez-vous, la médecine économique ne peut jamais fournir de garantie, et même les restructurations les plus géniales mèneront parfois à l'échec.

Enfin, parfois... Martinou est un personnage très entier, il faut le dire. Comme il ne pouvait pas tout réussir, il a donc décidé de tout rater (sauf ses présentations Powerpoint qui, dit-on, sont toujours parfaites. Powerpoint, il adore).