Peser et soupeser

Lundi 13H30, à la Salle communale, assemblée du personnel de la Boillat. Toutes les personnes qui travaillaient à la Boillat en date du 25 janvier sont invitées par leurs représentants. Renzonou et Jürginou viendront aussi pour annoncer la bonne parooole.

Cet "édito" est conçu pour enrichir le débat précédent la votation de lundi. Tout le monde a saisi que ce vote serait crucial, et qu'il fallait donc en réfléchir soigneusement les implications. De plus, les contraintes pesant sur ce vote sont très grandes, et relatives aux 2 choix possibles. Ainsi, ce ne sera pas une partie de plaisir, mais une décision difficile, parce qu'elle sera remplie d'inconnues. Alors, les Boillat, courage! Et, quoi qu'il arrive, restez unis, c'est votre force, et elle est grande!


Les propositions

Après bien des prises de renseignements, Karl révise un peu son jugement sur l'expert. Il semble qu'il ne dooorme pas tant que ça, somme toute. Dans ses propositions, le fait que la Boillat devra être approvisionnée correctement en matière première le laissait penser. Mais ses contradictions, entre l'ajournement du déplacement de la fonderie, et l'affirmation que les spécialités de la Boillat puissent néanmoins être produites sans elle, laissaient songeur. Surtout que, alors que Swissmetal indique vouloir déplacer la production de pointes de stylo chez Busch-Jaeger, l'expert affirme dans le Journal du Jura du 17 juin qu'aucune production de spécialité ne sera déplacée de la Boillat vers une autre usine du groupe, ceci relativement à la "stratégie".

Une hypothèse qu'on peut poser, et qui me semble être la bonne, est que l'expert, avec un sens oratoire moins bon que celui de Rolf Bloch, tente le grand écart, tout en disant qu'il n'en est rien. Une médiation, en effet, devrait avoir pour but de rapprocher les positions des adversaires, en soulignant les intérêts qu'ils ont en commun et en leur montrant que leurs problèmes doivent être surmontés pour satisfaire lesdits intérêts. En bref, on pousse les parties à se rencontrer, en créant un noyau positif d'intérêts communs.

Avec la médiation mettant aux prises Swissmetal et les Boillat (Unia ne mérite même plus d'être mentionné), Rolf Bloch n'est pas parvenu à créer ce noyau, et il l'a relevé en parlant de "guerre des tranchées". Ainsi, les propositions de l'expert, chapeautées par Rolf Bloch, reflètent cette absence de communauté d'intérêts entre les Boillat et la direction de Swissmetal. Elles tendent en effet à présenter les choses de manière incohérente, en donnant un maximum de latitude à Swissmetal, et en donnant aux Boillat un instrument destiné à restaurer leur confiance en Swissmetal (le "groupe de suivi").

Selon les propositions de l'expert, Swissmetal reçoit une reconnaissance de sa stratégie. Reconnaissance de façade, puisque le déplacement de la fonderie est reporté à dans plusieurs années (ce qui arrange aussi la direction de Swissmetal, qui ne pourrait plus se permettre de la fermer pour le moment). De plus, l'expert demande que le personnel soit précisément informé sur ce déplacement. Comme il n'a jamais été étudié sérieusement par la direction de Swissmetal, l'explication serait bien difficile. La nomination du "chef d'usine" est aussi ambigüe: Swissmetal laisse entendre vouloir placer Wilmar à ce poste, tandis que la formulation de l'expert peut aussi donner aux Boillat l'impression qu'un véritable directeur reviendrait à la tête de la Boillat. Là aussi, donc, la médaition laisse les parties là où elles sont, en trouvant une manière de les faire coexister dans une phrase trop imprécise. Quant au réengagement des cadres (10) et des licenciés (dans les 60 au total), il correspond au minimum absolu dont Swissmetal a besoin en ce moment, tout en donnant l'impression aux Boillat que la direction fait un pas en arrière et qu'on va vers plus de réengagements, vu les nécessités économiques dont parle l'expert.

Bref, tout est conçu pour donner aux 2 parties le sentiment qu'elles obtiennent satisfaction, alors que la satisfaction de l'une est à l'opposé de la satisfaction de l'autre. De plus, Martinou a déjà produit une interprétation toute personnelle des propositions de l'expert, et elle démontre clairement que le buffle Hellweg continue à foncer tout droit vers son objectif, comme toujours. En effet, il intègre ces propositions dans des choix antérieurs de la direction de Swissmetal, rien de plus. Il s'agit donc d'une acceptation de façade. Preuve en est l'illégalité des nouveaux contrats de travail par rapport à la CCT, la présentation du responsable finishing (Wilmar) comme futur directeur d'usine devant répondre à Henri Bols et la présentation d'un "plan cadre" de la stratégie, soit rien de précis. Evidemment, rien n'est dit sur la fonderie, dans le communiqué de Swissmetal.

Donc, une application fair play d'un éventuel accord issu des propositions de l'expert dépendrait de l'organe de contrôle mis en place, étant donné que Swissmetal prend dès maintenant une voie totalement opposée au respect de l'esprit des propositions. 2004, Elizabeth Zölch, vous vous souvenez? Un protocole d'accord, garanti par elle, que Swissmetal n'a respecté ni dans l'esprit, ni dans la lettre. Et, ô surprise, elle n'a rien pu garantir du tout, en fait, et est venue pleurer qu'elle s'était faite "rouler dans la farine". Ouin! Peut-on dès lors faire confiance à un organe de contrôle pour faire mieux, et prendre des mesures allant au-delà d'accusations verbales larmoyantes? De vraies mesures, contraignantes, que Swissmetal soit obligé d'appliquer. Karl en doute très fort.

En effet, actuellement, le comportement cordial de la direction de Swissmetal est tout orienté vers la tenue de l'assemblée générale des actionnaires du groupe, le 30 juin. Il faut, pour Swissmetal, absolument normaliser la situation avant l'AG, remettre les Boillat au pas, et présenter de bonne nouvelles un peu comme dans le Torchinou. Sinon, les actionnaires risquent de ne pas être satisfaits, et de demander des comptes. Mais, si l'AG est un succès pour Swissmetal, ça sent fort la renégociation, puis la rupture. Car, derrière la carotte se cache toujours le bâton.

Toujours du côté de la direction de Swissmetal, on peut néanmoins relever un changement: l'encadrement de Dornach commence à comprendre qu'avec eux aux commandes de la Boillat, plus de Boillat, et sans Boillat, pas de Dornach. Mais, à part son équipe d'allemand fraîchement issue de chez Busch-Jaeger, Martin Hellweg se moque bien de l'encadrement de Swissmetal. Aussitôt l'AG passée, il va donc remettre l'ouvrage Boillat sur le métier Swissmetal, et jouer à Pénélope, en moins jolie, version nocturne: un méticuleux démantèlement. N'oublions pas: 60, c'est le nombre de Boillat annoncé par Swissmetal, à l'interne, lors de l'excursion à Interlaken.

Ainsi, si l'on juge les propositions de l'expert correctes (et ça demande un très gros effort), au même titre qu'on pouvait juger le protocole d'accord de 2004 correct, il y a lieu de douter fortement de l'application de ces propositions côté Swissmetal. De plus, petite différence, en 2004 la grève avait duré quelques jours, sans licenciements, et la Boillat était donc prête à redémarrer. Là, la grève a duré bien plus long, un tiers du personnel a été licencié (dont les cadres), le stock est vide, la production ne fonctionne pas au mieux, etc.: il faudrait toutes les forces vives disponibles pour redémarrer la Boillat et, avec Martin Hellweg à la tête (enfin, est-ce encore une tête avec un cerveau dedans?) du groupe, on peut toujours rêver pour que ce soit le cas.

Ainsi, un vote des Boillat en faveur des propositions soulèverait les problèmes suivants:

-Martin Hellweg n'appliquera pas ce qui ne l'arrange pas. Si Henri Bols est peut-être recyclable, Martin Hellweg est comme un déchêt nucléaire: on le recycle en munition à l'uranium appauvri, qui ont une bizarre tendance à faire augmenter le taux de leucémies et de malformations là où elles sont utilisées.

-De nombreux Boillat, certainement ceux qui retrouveraient le plus facilement du travail, démissionneraient de leur poste. Adieu, savoir-faire (en partie).

-Les cadres licenciés seraient nombreux à ne pas revenir. Quelqu'un se demandait pourquoi il se battrait pour le réengagement de ces cadres. Par exemple, parce que le concepteur du NP6 est un ingénieur comme on n'en trouve ni à Dornach, ni chez Busch-Jaeger. Adieu NP6 donc. Adieu nouveauté, adieu proactivité, adieu productivité.

-Tout le monde devrait accepter la stratégie une bonne fois pour toutes. Adieu, révolte.

-Les clients sont, je l'entends de nombreuses sources, furieux contre Swissmetal. Il essaient du Busch-Jaeger sans succès. Ils en reçoivent même à la place du Boillat. Leurs commandes n'arrivent pas, ou hors délai. Bref, si Martin Hellweg ne saute pas, comme disait Dominique Lauener, les clients, eux, vont sauter. Peut-être leur faudra-t-il du temps, pour quitter le carnet de commande de Swissmetal, faute de choix, mais ils le quitteront. Comme a dit l'expert, le marché décidera. Adieu, clients.

-Les représentants de la Boillat à la médiation, tout ou partie, démissionneraient. Adieu, défenseurs au fait du dossier et prêts à perdre leur boulot. Bonjour Wilmar, ou un autre, pour défendre les intérêts de la Boillat. Vous pensez à une blague? Regardez le représentant du personnel de Dornach, ce clone de Martinou.

-Le mouvement de solidarité se dissoudrait petit à petit, et aussi l'attention des journalistes. Adieu, présence médiatique.

-Martinou gagnerait son AG: bonjour, nouveaux sousous tout frais pour refinancer Swissmetal. Bonjour nouveau rapport de force et démantèlement. Bonjour bâton, adieu carotte.

Karl a beau tourner et retourner le problème dans sa tête, il ne voit pas comment la Boillat survivrait à ça. Il y a presque cru, un moment, à ces propositions, à force de réflexion optimiste, et de discussions avec des gens les trouvant acceptable. Mais rien n'y fait, il en revient toujours au point de départ, où il écrivait "reddition sans condition". L'expert annonçait ne pas comprendre comment on en était arrivé à un conflit aussi grave, ce qui montre qu'il sous-estime gravement la capacité de nuisance de Martin Hellweg. Et Rolf Bloch aussi. Et quand ils admettront ce triste état de fait, il sera trop tard. Ils viendront pleurer: "Il nous a roulé dans la farine ! Ouin!".

Après analyse de ce que la Boillat perdrait dans un vote en faveur des propositions de l'expert, il faut donc aussi noter que ce vote consisterait à accorder une confiance énorme à des gens qui ne seront probablement pas en mesure de se montrer à la hauteur, faute de moyens. Et, si la représentation du personnel de la Boillat devait être refondue à la sauce Martinou, qui resterait-il pour défendre la Boillat face à l'organe de controle? Si Martinou parvenait à placer des gens à lui là-dedans... Ce serait Unia le plus sérieux défenseur des Boillat. Bon courage!


Un petit tour dans les médias

Tout d'abord, relevons l'article de Vincent Donzé dans Le Matin. Depuis la dernière trahison d'Unia, le bénéfice du doute n'existe plus, et Jean-CLaude Rennwald va donc chauffer le banc des accusés avec ses collègues du comité de direction du syndicat. En effet, Jean-Claude Rennwald, dans son fracassant discours à Doris Leuthard, avait mentionné, de manière un peu artificielle d'ailleurs, la Boillat. Il avait signalé que, contrairement à Doris Leuthard, qui en joue dans les médias, les Boillat ne pouvaient pas se payer 40 paires de chaussures. Ce n'était pas la meilleure des allusions, et elle lui revient à la figure dans l'article de Vincent Donzé, qui accuse l'intéressé d'avoir pris les Boillat "en otage" dans son discours. Force est de dire qu'il a raison: Jean-Claude Rennwald, pour être un peu plus utile aux Boillat, aurait pu se servir de sa position dans Unia. Il n'en a rien été. Hem.

Martin Hellweg a profité du dimanche pour faire des déclarations fracassantes dans la Sonntagszeitung. Elle sont résumées dans cette dépêche, qui contient aussi d'autres informations (et le Journal du Jura propose un article sur ces questions). "En cas de nouvelle grève, nous devrons licencier les employés grévistes sans préavis", aurait dit Martinou. En plus, il menacerait, une fois de plus, de fermer la Boillat. Vrai ou pas vrai? Plutôt pas vrai: des licenciements sans préavis, c'est-à-dire pour faute grave, ne seraient pas justifiés par une grève. Il devrait alors payer 6 mois de salaire à chaque nouveau licencié. Cher. Et fermer la Boillat, avec ses citernes d'ammoniac et d'azote, ses métaux en fusion, ses cuves, d'acide, etc. serait un peu dangereux. Qui assurerait la sécurité? Henri Bols et le taupier, assistés de Wilmar, le roi de la congélation de papatte? Tout ça, en gardant à l'esprit que la Boillat est nécessaire à la survie de Swissmetal. C'est d'ailleurs pour ça que Swissmetal accpeterait de prolonger la durée de vie de la fonderie de la Boillat: elle est, avec les machines qu'elle fournit, le principal producteur d'argent liquide du groupe.

Une interview audio, de Renzo ambrosetti, précédée d'un commentaire de Fabian Greub, est très intéressante. A la RSR, ils ne sont pas du tout convaincus par les propositions de l'expert. Fabian Greub montre une grande compréhension pour les employés, en ce sens qu'il constate qu'aucune des revendications des Boillat au début de leur combat n'est reconnue. Renzonou, par contre, soutient les propositions de l'expert, et s'exprime avec un degré d'hypocrisie rarement atteint. L'idée qu'avoir pris position sur les propositions de l'expert avant d'avoir consulté le personnel de la Boillat ne lui paraît pas incorrecte. Ca ne lui effleure même pas l'esprit. "La direction de Swissmetal doit s'engager sur des points précis", dit-il. Précis? Ah bon? A écouter, c'est très comique.

Enfin, la dépêche signale que Rolf bloch met la pression de son côté, en annonçant une éventuelle fin de la médiation. Et le communiqué de presse des commissions du personnel de la Boillat y est résumé.

Reste le Torchinou, même si cette chose est périphérique. Pour peu, elle orbiterait autour de pluton. Est-ce bien un média, au fait? Quant on découvre le portrait de la personne qui est censé le rédiger, en page 2, la question se pose encore plus. Et la réponse aussi: "non". Mais commençons par le début, la page 1. Ca commence par une description de l'équipe des ventes, amputé de son encadrement et de 2 vendeuses, de la Boillat. Beaucoup de bien est dit sur les 6 dames en photo. En photo, oui, la pauvres, affichées comme des trophées sur le Torchinou.

L'éditorial mérite qu'on s'y arrête. Là, ce n'est plus èériphérique, mais stratosphérique. C'est une histoire de mondiaux de foot, où il n'y a qu'un gagnant. Et "c'est un peu comme dans la vie, [où] on a souvent l'impression qu'il n'y a qu'un seul gagnant". Et quand on perd, il faudrait tirer le côté positif de l'expérience. Car, en effet, si on gagnait toujours, ce serait très ennuyeux, car la victoire perdrait de sa valeur. En gros, perdre, ce n'est pas grave, surtout que dans une entreprise, c'est bien moins "cruel" qu'en sport (en effet, perdre son boulot est moins grave que perdre un match de foot, vous n'êtes pas d'accord?). Surtout qu'on peut gagner les 2, dans une entreprise, patron et employés. Et voilà, c'est comme dans la médiation, où tout le monde doit gagner, sauf les Boillat qui perdront en ayant à l'esprit que perdre c'est aussi gagner quelque part, parce que quand on perd on sait que ça aurait été plus cool de gagner, et donc on a gagné d'avoir compris que perdre c'est moins bien que gagner. Est-ce clair? "Dooormez, je le veux!"

Il y a même un scoop, en page 2, dans le Torchinou: Swissmetal a engagé quelqu'un pour pondre cette atrocité chaque semaine. Il s'agit de Christine Schmid, don le sourire figé est à l'égal de sa prose. Tout est qu'elle parle de "travail journalistique" à propos du Torchinou. Elle a dû faire ses étude à la Pravda puisqu'elle est trop jeune pour avoir connu la grande et brève époque de Signal (non, pas le dentifrice, même si Christine Schmid a l'air d'en faire une grande consommation). Elle signale qu'elle trouve très mignon que les Boillat soient attachés à leur terre, mais qu'ils devraient néanmoins comprendre la mondialisation et tout ça. Et peut-être aussi un peu la délocalisation. Tout ce délire finit sur une citation (en est-ce vraiment une? Il n'y a même pas de date) d'Anouar El Sadat qui, pour ceux qui l'auraient oublié, était un dictateur. Belle allusion. Et d'ailleurs, comme disait Gandhi à l'époque, j'en a marre de faire la grève [de la faim], pas vous? Citation de mémoire.

On termine la lecture par le portrait du dernier apprenti de la Boillat (les autres ayant été éjectés). Donc, l'aprenti a fait son apprentissage, et il est le seul. De plus, il est très doué. Mais ça ne suffira pas pour que Swissmetal le garde au-delà de son apprentissage ("malheureusement"), et engage quelqu'un d'autre à sa place. Merci Martinou!

Post scriptum

Quelqu'un m'a envoyé l'adresse du site Internet personnel de Christine Schmid. Avant d'aller surfer là-dessus, respirer 3 fois profondément, vous en aurez besoin. La dame est une sorte de couteau suisse de l'arrivisme. Capable de sauter sur les genoux de Martinou, elle sera certainement là pour jouer de l'accordéon à l'enterrement de la Boillat. D'ici là, elle nous fait payer sa vie d'éternelle second couteau dans tous les domaines, en nous infligeant chaque semaine le Torchinou.