Bétonnons, mais pas trop non plus

Trolleries

Les trolls, tout le monde aura pu le constater, sont encore là. Ils ne sont pas nombreux, entre 2 et 4 (9 messages sur 10 sont ceux d'un(e) seul(e) auteur(e)), ne soyons pas dupes, mais ils sont bruyants. Un peu comme de petits roquets. Ouaf, ouaf, ils sont où les sous! Ouaf, ouaf, je pense le contraire du contraire! Ils se reconnaîtront peut-être quelque part dans ce texte du site de l'uZine 3.

Donc, les trolls accomplissent inlassablement leur tâche, qui est de perturber les fonctionnement du blog. Avec succès? C'est à voir, mais certains blogueurs sont dépités par cet état de fait, et je les comprends. Cette situaition, où la bonne foi est aggressée par la malhonnêteté des trolls, qui vont jusqu'à usurper des pseudonymes, n'est effectivement pas agréable. Et si quelque chose fait mal à Karl, dans tout ça, ce n'est pas les attaques personnelles dont il est l'objet, et qui ne font que mettre en évidence, si c'était nécessaire, la bassesse de leurs auteurs (que j'ai toujours traité avec respect, je crois). Non, ce qui fait mal, c'est de voir les blogueurs corrects (ceux qui, quelle que soit leur opinion, respectent les règles du jeu) subir cette situation, et se révolter contre.

Autrement dit, il est temps de prendre des mesures. Je vous en propose une, à l'essai: je filtrerai les commentaires. De ce fait, Karl recevra tous les messages, et autorisera, ou non, après lecture, leur publication. Par ce biais, les messages bloqués seront les trolls et les messages contrevenant aux règles (insultes, menaces). Il ne s'agit en aucun cas de faire la police politique, même si des erreurs risquent d'être commises. A la fin de chaque journée, je posterai un commentaire résumant les résultats de ce travail de barrage. L'avantage du système réside donc dans le filtrage. Son défaut est que les messages ne seront plus publiés en temps réel. Il y aura chaque fois besoin que Karl les lise, et les laisse passer ou non. Donc, les messages apparaîtront sur le blog vers 14H, vers 19H et très tôt le matin. Ailleurs dans la journée, je ne peux rien vous garantir, même s'il est clair qu'en cas d'événement important, je serai derrière mon ordinateur pour faire suivre au mieux.

La période d'essai durera jusqu'à dimanche, et Karl sera très heureux de recueillir vos commentaires sur ce système, pour savoir si vous l'acceptez ou non. Le but premier est de vous garantir des moments de qualité sur ce blog, rien d'autre. Il ne s'agit pas, et j'espère que vous me ferez confiance sur ce point, de maquiller les faits et de jouer au dictateur.

Néanmoins, ce blog cesse d'être, à proprement parler "Une voix pour la Boillat", puisque les trolls émettent depuis la Boillat. Pour être correct, on pourrait renommer le blog "Une voix pour l'esprit de ce qui fut la Boillat et pour ce qui le sera peut-être à nouveau un jour", mais Karl s'autorise un certain conservatisme, et en appelle à votre compréhension. Créer un nouveau blog, à cause de ça, ce n'est pas très motivant. Et que ça manque de punch, comme titre, c'est le moins qu'on puisse dire!

De ce fait, d'autres changements, concernant le rythme de publication, sont à l'étude. Dès aujourd'hui, Karl publiera un "édito" tous les 2 jours, le flux de nouvelles allant en diminuant. Son but, dès à présent, est de continuer à suivre l'actualité de Swissmetal, mais de manière plus distanciée, pour des raisons de temps, de quantité d'information, d'efficacité et... Parce que nombreux sont les Boillat qui, de l'intérieur de leur usine, semblent ne plus souhaiter qu'on leur donne une voix. Malheureusement pour eux, ils risquent de se rendre compte trop tard qu'Henri Bols ne pensait pas ce qu'il dit, et que leurs nouvelles commissions acceptent des méthodes révolutionnaires d'organisation du travail, comme la semaine de 365 jours (et 366 les années bisextiles).

Mais, que ce soit clair, ce blog n'est pas en train de disparaître et continuera à travailler à la survie de la Boillat, celle que Karl a dans tellement de souvenirs, tout comme nombre d'entre vous. Pas la vraie Boillat, qu'on ne saurait définir, mais simplement la Boillat qu'on aime.


La "stratégie" au jour le jour

Etant donné que la "stratégie" a fait l'objet de nombreuses réflexions, et que, selon Karl, elle est actuellement innapplicable, faute de rentabilité possible de Swissmetal par ce biais, il convient de se demander ce qu'il faudrait faire, du côté de Martinou, pour redresser la barre. Car, comme on sait, les commissions du personnel de la Boillat ont fait parvenir des contre-propositions à l'expert, destinées à rendre la Boillat opérationnelle à l'intérieur de Swissmetal.

Tout d'abord, on peut se demander ce qu'a apporté le combat (surtout que certains trolls semblent avoir la mémoire plus que courte, et la mauvais foi plus qu'envahissante). La réponse est très simple: sans toute cette lutte, la fonderie de la Boillat serait actuellement fermée (ou sous peu), et en cours de déménagement. Swissmetal serait en train de se rendre compte, trop tard, qu'une belle grosse erreur a été commise, face à l'impossibilité de produire les spécialités Boillat ailleurs. Bref, l'outil de travail serait détruit, et avec lui tout espoir de maintenir l'existence de la Boillat. Grâce au combat des Boillat, Swissmetal a maintenant besoin de cette fonderie, et pour un bout de temps. De ce fait, Swissmetal a besoin de préserver l'outil de travail qu'il possède à Reconvilier.

Comme l'indiquait un article du Journal du Jura de mercredi 5 juillet, Swissmetal recherche, maintenant, des cadres pour la Boillat. Un grand défi, quand on pense à la réputation que le groupe a acquise, et quand on pense que les cadres en question ne pourraient être formés sur place par leurs prédécesseurs, licenciés. Le recrutement doit donc être couronné d'insuccès. Car, durant cette crise, et surtout en voyant l'équipe d'Henri Bols à l'oeuvre, Martinou a eu tout loisir de se rendre compte que le savoir-faire existe, qu'il est une richesse, et qu'il peut s'avérer déterminant. Or, le savoir-faire, c'est long à produire. Très long. Comment donc sortir de l'ornière, si c'est possible?

Les contre-propositions envoyées à Jürg Müller appuient fortement sur la question du "chef d'usine" et de ses attributions. Pour les commissions du personnel de la Boillat, ce chef devrait être un directeur au sens plein du terme, disposant d'une légitimité auprès des employés du site. Il devrait pouvoir gérer, notamment, la production, la maintenance, l'industrialisation, l'assurance qualité et la recherche et développement. Bref, la Boillat obtiendrait à nouveau une certaine autonomie au sein de Swissmetal, autonomie proche de ce qui prévalait avant le licenciement d'André Willemin, et qui permettait à cette usine d'être puissamment rentable.

L'intérêt est, pour Swissmetal, que des cadres et travialleurs licenciés seraient peut-être (je souligne: peut-être) intéressés à retravailler avec le groupe, dans ces conditions, chose qui correspondrait à un énomre reour de savoir-faire. Car, pour le moment, la Boillat est au point mort, avec une productivité diminuée de moitié (sans tenir compte de la qualité, en forte baisse, pour ne pas dire en chute libre). A Lüdenscheid, pendant ce temps, on reçoit et on produit de nombreuses commandes passées à la Boillat, d'où une explosion de la quantité de travail. Mais, pour Swissmetal, la poule aux oeufs d'or reste la Boillat, et sa direction semble s'en être, un peu, rendue compte. Cependant, si tel est le cas, elle s'est rendue compte, aussi, qu'une poule aux oeufs d'or, c'est fragile. Un petit microbe qui passe dans l'air et "pouf!", les oeufs d'or (ou de laiton) se tranforment en morceaux de fil criqué, à recycler. Que de millions perdus! Un langage auquel certaines oreilles doivent être sensibles.

Il y a donc une option ouverte pour que Swissmetal négocie un véritable avenir pour la Boillat. Rêve ou réalité?